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丰田深耕中国市场, 从需求清单看战略, 本土化创新驱动全球布局
来源:看看新闻 2025-05-06 05:01:54
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丰田,这家在全球汽车圈里都出了名的“抠门”大厂,怎么到了中国市场,突然变得这么“舍得”了?

这葫芦里卖的到底是啥药?

说起丰田,大家脑子里蹦出来的词儿,那肯定是“省油”、“耐用”,还有“精益生产”。

你品你细品,这“精益”俩字,说白了,就是能省一分是一分,恨不得把每一颗螺丝钉的成本都给抠出来。

可到了中国市场,丰田在安全配置上,那真是“一掷千金”。

双重刹车系统,这玩意儿费钱啊!

还有那个BEV电池的碰撞安全标准,比国家法律法规的要求还高,这得砸多少钱进去啊?

这又是为啥呢?

难道丰田转性了?

这哪是转性,这是丰田摸透了中国消费者的心思,知道在中国,安全才是王道!

安全有多重要?

丰田可不是拍脑袋决定的。

他们可是把全球,特别是中国市场的交通事故数据,仔仔细细研究了个遍。

根据数据分析,中国消费者对安全的需求那可是杠杠的。

丰田直接把Toyota Pilot智能驾驶辅助系统安排上了,足足26项功能,从入门级到旗舰级车型,全覆盖!

你以为这就完了?

这才哪儿到哪儿!

2023年4月,丰田汽车的掌门人丰田章男亲自跑到上海车展,喊出了“中国再出发”的口号。

这可不是一句简单的口号,背后是丰田对中国市场战略地位的重新定位,以及对未来发展的坚定信心。

要说这丰田章男,那可不是说说而已,他可是身体力行。

多次访华,和中国本土企业谈合作,这诚意,那是肉眼可见的。

为啥要“再出发”?

因为中国市场变了!

以前,丰田只需要把日本研发好的车型拿到中国来生产就行了,中国市场就是一个“执行者”。

但现在呢?

中国消费者的需求越来越个性化,越来越挑剔,丰田必须得“中国定制”才行!

这不,丰田也开始放权了。

2025年1月,李晖成了丰田中国总经理,这是丰田进入中国市场以来,第一位非日本籍总经理!

更狠的是,丰田还把车型研发权也交给了中国团队,搞了个RCE体制,让中国人自己说了算。

这RCE体制是啥意思?

简单来说,就是让那些懂中国市场、了解中国消费者需求的年轻工程师,有更大的权力去研发新产品。

这下可好,bZ5、铂智3X这些车型,都是中国团队主导研发的。

特别是那个铂智7,直接搭载了鸿蒙座舱,这可是丰田首款啊!

光靠自己还不够,丰田还和比亚迪搞起了合作。

2020年4月,比亚迪丰田电动车科技有限公司成立,专门研发纯电动汽车。

这可是强强联合,丰田的造车经验加上比亚迪的电池技术,那简直是如虎添翼。

除了电动汽车,丰田还在中国积极布局氢燃料电池技术。

和中国企业签署合作协议,共同推进氢燃料电池汽车的示范运营和推广。

在车型架构方面,广汽丰田也开始采用e-TNGA电动化架构,并根据中国市场需求进行本土化升级。

智能座舱和智能驾驶方面,丰田也积极与中国本土的科技公司合作,共同开发。

你以为丰田只关注一二线城市?

错!

丰田还专门为老年人和行动不便的人士设计了福祉车型,在北京、广州、成都、苏州、海南等地提供租赁服务。

还有GR品牌,专门满足那些追求驾驶乐趣的年轻人。

为了更好地触达中国消费者,丰田还调整了营销策略,更加注重数字化营销和用户互动。

通过社交媒体、电商平台等渠道,丰田与中国消费者建立了更紧密的联系。

要说这中国市场,那真是个“试金石”。

高原、沙漠、严寒、湿热,啥样的环境都有。

丰田把在中国市场积累的经验,反过来应用到全球市场。

这不,丰田与小马智行合作的L4级自动驾驶Robotaxi,已经在北京、上海、广州、深圳等一线城市跑开了,累计行驶了近4000万公里。

丰田的“中国再出发”,可不仅仅是说说而已,而是实实在在的行动。

从产品研发到技术合作,从营销策略到组织架构,丰田都在进行着深刻的变革。

而这一切,都是为了更好地满足中国消费者的需求。

要说丰田这波操作,那真是“一箭双雕”。

既满足了中国市场的需求,又提升了自身的竞争力,还为全球汽车产业的发展提供了新的思路。

这“中国标准”会不会成为“全球标准”?

这还真不好说,但有一点可以肯定,丰田的“双向进化”,值得我们好好研究研究。

这汽车圈的未来,谁也说不准,但丰田这步棋,确实走得挺妙。

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